隨著現(xiàn)代科技的數(shù)字化，3D技術(shù)已經(jīng)悄然興起，而3D工廠在數(shù)字化的今天，已經(jīng)被越來越多的公司和企業(yè)應(yīng)用，3D數(shù)字工廠模型的應(yīng)用，加快了工廠廠房，設(shè)備，輸送線等各個環(huán)節(jié)的效率，提前模擬出工作路線，再加以實施，再結(jié)合VR仿真技術(shù)，對整個流程進行模擬，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，能夠更好的解決生產(chǎn)中的一系列問題，使工廠生產(chǎn)更為流暢，減少不必要的錯誤和開支，節(jié)約成本。避免失誤導(dǎo)致意外產(chǎn)生，并能提高操作者的熟練度，使工作效率大幅度提高。

小林是一個工廠的培訓(xùn)老師，每次招收新員工后，都會由他和幾位老師一起對新學(xué)員進行培訓(xùn)，從公司的各個流程開始，一步步來手把手教，但是效果卻不盡人意，工人在上崗后，依然是小錯不斷，這讓小林和幾位老師都非常頭疼，最近公司引進了北京四度科技的3D工廠技術(shù)，讓小林一下就解決了培訓(xùn)難題。在以前，招收來工人以后，先要講理論，然后，再上機進行實際操作，但是公司哪里有那么多的實驗機器讓這些員工進行操作，這么多新員工，每人每天能有半小時的真實操作時間已經(jīng)是非常不錯了，并且每次操作，每個人都有這樣或者是那樣的問題，并且實際操作的話，不進行整個流水線的正常運行，又達不到效果，所以每次培訓(xùn)新學(xué)員，公司都會花費一大批資金。

試想，新員工能做出什么合格的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品做出來，都是做報廢處理，現(xiàn)代人的思想已經(jīng)不是前些年，現(xiàn)在的員工喜歡干就干一段時間，不想干就走了，公司員工的流動性很強。但是還必須要培訓(xùn)，所以，培訓(xùn)新員工的費用成了公司財務(wù)報表上一筆不小的投入，公司為此開會研究過很多次。但是都沒有好的辦法。

自從和北京四度科技合作，引進3D工廠技術(shù)，沒想到，這些問題都迎刃而解。新員工培訓(xùn)，公司直接進行邊講解，邊讓學(xué)員進行3D模擬操作，各個流程真的是和真實操作一樣，并且每個人都是邊聽邊操作，培訓(xùn)時間很快，員工接受速度也完全超乎想象的快，真實上機操作時，幾乎沒有問題產(chǎn)生，讓公司節(jié)約了成本，并且這些技術(shù)，還應(yīng)用到老員工平時的操作熟練練習(xí)上，可以說是事半功倍，公司效益得到非常大的提高。

3D工廠模擬技術(shù)，可以說是科技發(fā)展到現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物，也是企業(yè)走向數(shù)字化的標(biāo)志，而北京四度科技研發(fā)的3D數(shù)字模擬技術(shù)，又處于行業(yè)的前段，為眾多企業(yè)解決了生產(chǎn)中的一個個難題。