富星通報(bào)鐘器IF8足療店刷卡管理系統(tǒng)是富星通經(jīng)歷多年努力開(kāi)發(fā)的高科技產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)唯獨(dú)一家擁有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)品，它從2006年我公司推出的IF1直至現(xiàn)在主流的IF6，它經(jīng)歷了6代產(chǎn)品的升級(jí)更新，它是目前業(yè)界最專(zhuān)業(yè)最先進(jìn)的足浴技師報(bào)鐘產(chǎn)品，并在2013年創(chuàng)下多項(xiàng)行業(yè)第一。

　　在如今物價(jià)飛漲、招工困難的形勢(shì)下，依靠高科技信息化管理，優(yōu)化管理流程、提升客戶(hù)體驗(yàn)是休閑業(yè)最佳的選擇。

　　破解大型足浴保健會(huì)所管理難問(wèn)題：

　　1、人力成本很高：包括跑單人員，計(jì)鐘、報(bào)鐘人員，服務(wù)監(jiān)督人員、咨客等；

　　2、難以對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，導(dǎo)致客人群體不夠穩(wěn)定，無(wú)法提高回頭率；

　　3、財(cái)務(wù)及權(quán)限管控存在責(zé)權(quán)不明、權(quán)限失控現(xiàn)象！

　　4、鐘房排鐘不透明，技師提成計(jì)算復(fù)雜，造成內(nèi)部矛盾！

　　5、足浴技師偷鐘、漏鐘普遍，損害客人利益！

　　大量節(jié)省鐘房人員、服務(wù)員、收銀員經(jīng)營(yíng)成本：

　　富星通報(bào)鐘器IF8足療店刷卡管理系統(tǒng)已發(fā)展到第六代智能電子鐘房，結(jié)合報(bào)鐘器IF6，實(shí)現(xiàn)全信息化的鐘房管理，無(wú)需人工干預(yù)，至少可以節(jié)省3個(gè)鐘房人員，以2500/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省9萬(wàn)元的人工費(fèi)用；

　　一般情況下，一個(gè)1000平方的休閑中心，至少要配備20名服務(wù)員，足浴報(bào)鐘器結(jié)合報(bào)鐘器IF6，在呼叫茶水、呼叫服務(wù)、開(kāi)單、清房等流程上實(shí)現(xiàn)“零”紙單（手工單），信息傳遞更加迅速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單，大大減少服務(wù)員的工作量，可以在服務(wù)員人手配置上節(jié)省20%以上，按一個(gè)服務(wù)員2000/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省11.6萬(wàn)元的人工費(fèi)用；

　　足浴休閑場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)高峰期一般集中在晚上，原有的電話(huà)報(bào)鐘、手工開(kāi)單、對(duì)講機(jī)呼叫等模式下，高峰期最少需要配備2名收銀員，否則極容易出現(xiàn)跑單，得不償失。使用足浴報(bào)鐘器管理系統(tǒng)，收銀員除了結(jié)算收錢(qián)等操作外，其他工作均由其他員工自行在報(bào)鐘器IF6上完成，無(wú)需經(jīng)過(guò)前臺(tái)干預(yù)，只需配備一名收銀員便可輕松應(yīng)對(duì)。故足浴智能報(bào)鐘器系統(tǒng)至少可以節(jié)省1名收銀員，按一名收銀員3000/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省5萬(wàn)元人工成本；