服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)員工文化培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。它包括了主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介；包括了計(jì)劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實(shí)施子系統(tǒng)、評(píng)估子系統(tǒng)；它還包括了需求分析過(guò)程、確立目標(biāo)過(guò)程、訂立標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程、信息反饋過(guò)程、效果評(píng)價(jià)過(guò)程等。企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高，反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程，它涉及到內(nèi)容的個(gè)性化和多樣化、方式是否恰當(dāng)、時(shí)機(jī)選擇性等因素，也涉及到員工對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容是否吸收、是否有效地運(yùn)用于工作活動(dòng)等。因此，培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響是一個(gè)長(zhǎng)期的、間接的過(guò)程，如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)的高效益應(yīng)該是企業(yè)培訓(xùn)管理的重要內(nèi)容。交易說(shuō)明鵬翔授課宗旨：根據(jù)客戶需求從新設(shè)計(jì)沒(méi)一門(mén)課程，盡最大能力解決客戶問(wèn)題，滿足客戶需求，使接受培訓(xùn)的個(gè)人或單位由改變到遷善。并且通過(guò)案例教學(xué)法、角色扮演法和錄像演練法等方式來(lái)提高學(xué)員的接受程度。