風靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導 哪種領(lǐng)導方式最有效？ 沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境！ 世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師、情境領(lǐng)導（Situational Leadership—SL）創(chuàng)始人保羅? 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）認為：好的經(jīng)理不應只是一個命令者，他在領(lǐng)導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境）的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導方式。 課程特色 本課程由世界組織行為學大師、世界領(lǐng)導力大師保羅·赫塞博士（Dr. Paul Hersey）擔綱開發(fā)，經(jīng)歷了專家團隊四十年的更新和充實。臺灣引進課程二十年。 情境領(lǐng)導由具備企業(yè)家閱歷的講師執(zhí)教，講師的大企業(yè)總裁的經(jīng)歷使效果更有保障。 40余個精心選編的視頻案例將使學員獲得全新的學習感受 角色演練、小組討論、實戰(zhàn)演習、分組游戲教學方式可以確保學員輕松掌握情境領(lǐng)導核心技巧。 課中的“領(lǐng)導力評估”有助于讓學員對自己的領(lǐng)導風格及權(quán)力基礎運用狀況有客觀的認識與了解，有助于其在培訓中和培訓后找到改進方向。 講師將針對工作和案例做具體分析，并提供個性化改進方案。 提示： 這是一門領(lǐng)導藝術(shù)課程 這是一門執(zhí)行力課程 這是一門管理技能提升課程 這是一門人際關(guān)系課程 這是一門最佳的溝通技巧課程 這是一門授權(quán)技巧課程 課程簡介： 第一單元：如何影響跟隨者的績效 員工心目中的領(lǐng)導 領(lǐng)導角色的變遷 新型領(lǐng)導角色的變遷 領(lǐng)導與管理的區(qū)別 領(lǐng)導的 6Ｐ特質(zhì) 影響力產(chǎn)生的原因 實施影響力的方式與過程 權(quán)力等于你可能的影響力 領(lǐng)導者的績效來源 第二單元：領(lǐng)導關(guān)系：是資源 領(lǐng)導關(guān)系是一把雙刃劍 哪種領(lǐng)導者更受上司的賞識 “管理”你的老板 處理同級關(guān)系的“ 3Ｃ原則 ” 同級領(lǐng)導關(guān)系 處理同級間的沖突 領(lǐng)導和下屬是績效伙伴 吸引追隨者的四個條件 第三單元：領(lǐng)導者的應有行為 五項鍛煉打造卓越領(lǐng)導力 一：診斷 二：統(tǒng)馭 三：教練 四：激勵 五：授權(quán) 高效領(lǐng)導者的權(quán)力基礎 權(quán)力基礎與相對應的領(lǐng)導風格分析 實施領(lǐng)導的3個步驟 案例分析 《情境領(lǐng)導——卓越領(lǐng)導力》課程來源：http://www.bosum.com.cn/course/49.html 咨詢熱線：400-8765-011 聯(lián)系QQ：582605776