【出版時(shí)間】：2016年12月
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【報(bào)告內(nèi)容】:中國天然藥物行業(yè)分析報(bào)告
第1章：中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景分析
1.1 天然藥物定義與范圍
1.1.1 廣義天然藥物
1.1.2 狹義天然藥物
1.2 中國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中藥行業(yè)市場規(guī)模
1.2.2 中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu)
1.2.3 中藥行業(yè)競爭格局
1.3 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境動(dòng)因分析
1.3.1 政策環(huán)境動(dòng)因分析
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)因分析
1.3.3 社會(huì)環(huán)境動(dòng)因分析
（1）消費(fèi)觀念的變化
（2）天然綠色潮流
（3）對(duì)天然藥物的認(rèn)知程度
1.4 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在動(dòng)因分析
1.4.1 上游：原材料成本上漲壓縮盈利空間
（1）上游原材料對(duì)行業(yè)影響巨大
（2）成本上漲，壓縮盈利空間
1.4.2 出口：受困準(zhǔn)入壁壘 產(chǎn)品技不如人
（1）出口遭遇技術(shù)壁壘
（2）規(guī)模小、技術(shù)水平較低
（3）有強(qiáng)大的競爭對(duì)手
（4）國際市場準(zhǔn)入制度嚴(yán)格
（5）缺乏完善的中藥國際營銷策略
（6）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低
第2章：全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 美國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.2.3 美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.2.4 美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 德國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.3.3 德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.3.4 德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.4.1 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.4.2 日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.4.3 日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.4.4 日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）提高中藥質(zhì)量
（2）加強(qiáng)政府扶持和政策引導(dǎo)
（3）增強(qiáng)專利保護(hù)與利用意識(shí)
（4）中藥企業(yè)注重提高自身競爭力
（5）發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)
（6）重視中藥的本質(zhì)
2.5 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.5.1 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.5.2 韓國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.5.3 韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.5.4 韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析
3.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分類
3.2 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析
3.2.1 佛慈制藥專業(yè)化模式分析
（1）佛慈制藥發(fā)展歷程
（2）佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）佛慈制藥經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）佛慈制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）佛慈制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.2 萊茵生物專業(yè)化模式分析
（1）萊茵生物發(fā)展歷程
（2）萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）萊茵生物經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）萊茵生物經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）萊茵生物專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.3 中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析
（1）中新藥業(yè)發(fā)展歷程
（2）中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）中新藥業(yè)經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）中新藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）中新藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.4 羚銳制藥專業(yè)化模式分析
（1）羚銳制藥發(fā)展歷程
（2）羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）羚銳制藥經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）羚銳制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）羚銳制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.5 仁和藥業(yè)專業(yè)化模式分析
（1）仁和藥業(yè)發(fā)展歷程
（2）仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）仁和藥業(yè)經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）仁和藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）仁和藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.6 獨(dú)一味專業(yè)化模式分析
（1）獨(dú)一味發(fā)展歷程
（2）獨(dú)一味業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）獨(dú)一味經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）獨(dú)一味專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.7 益佰制藥專業(yè)化模式分析
（1）益佰制藥發(fā)展歷程
（2）益佰制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）益佰制藥經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）益佰制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）益佰制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.8 佐力藥業(yè)專業(yè)化模式分析
（1）佐力藥業(yè)發(fā)展歷程
（2）佐力藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）佐力藥業(yè)經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）佐力藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）佐力藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.3 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析
3.3.1 九芝堂縱向一體化模式分析
（1）九芝堂發(fā)展歷程
（2）九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）九芝堂經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）九芝堂經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.2 東阿阿膠縱向一體化模式分析
（1）東阿阿膠發(fā)展歷程
（2）東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）東阿阿膠經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）東阿阿膠經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.3 昆明制藥縱向一體化模式分析
（1）昆明制藥發(fā)展歷程
（2）昆明制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）昆明制藥經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）昆明制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）昆明制藥縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.4 華潤雙鶴縱向一體化模式分析
（1）華潤雙鶴發(fā)展歷程
（2）華潤雙鶴業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）華潤雙鶴經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）華潤雙鶴經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）華潤雙鶴縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.5 康緣藥業(yè)縱向一體化模式分析
（1）康緣藥業(yè)發(fā)展歷程
（2）康緣藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）康緣藥業(yè)經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）康緣藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）康緣藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.6 華潤三九縱向一體化模式分析
（1）華潤三九發(fā)展歷程
（2）華潤三九業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）華潤三九經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）華潤三九經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）華潤三九縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.7 紫鑫藥業(yè)縱向一體化模式分析
（1）紫鑫藥業(yè)發(fā)展歷程
（2）紫鑫藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）紫鑫藥業(yè)經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）紫鑫藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）紫鑫藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.8 桂林三金縱向一體化模式分析
（1）桂林三金發(fā)展歷程
（2）桂林三金業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）桂林三金經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）桂林三金經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）桂林三金縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.9 貴州百靈縱向一體化模式分析
（1）貴州百靈發(fā)展歷程
（2）貴州百靈業(yè)務(wù)構(gòu)成
（3）貴州百靈經(jīng)營狀況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）貴州百靈經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
（5）貴州百靈縱向一體化戰(zhàn)略
400-6352-900
