2016年金融危機(jī)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的沖擊是非常大的，在上海智狼營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍看來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須趁早，也是勢(shì)在必得的，這個(gè)時(shí)期是剛剛好的。對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)必須選擇適合的外腦，外腦的策略+執(zhí)行兩者是缺一不可的。雖然我們身邊營(yíng)銷(xiāo)策劃公司很多，但是真正能夠幫助企業(yè)策略徹底執(zhí)行的寥寥無(wú)幾，大多數(shù)只是紙上談兵，對(duì)于企業(yè)銷(xiāo)量提升，擺脫當(dāng)前的困局是沒(méi)有任何幫助的。

很多傳統(tǒng)企業(yè)為了提升銷(xiāo)量盲目的打價(jià)格戰(zhàn)，最后成本花出去了，銷(xiāo)量沒(méi)有多大的起色，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是得不償失的，所以對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)，打品牌戰(zhàn)才能更加快速的搶占市場(chǎng)。

一、不打廣告戰(zhàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)，新跨界營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略讓企業(yè)只打品牌戰(zhàn)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃模式，動(dòng)不動(dòng)就砸錢(qián)投廣告，以高額廣告投入提升企業(yè)知名度的方式來(lái)拉高短期銷(xiāo)量，但隨著傳統(tǒng)媒體在消費(fèi)群體中的應(yīng)用地位的下降，高額廣告費(fèi)的“鋪張”已經(jīng)逐漸”失寵”,而線(xiàn)上的同等質(zhì)量比價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)常常是退敵一千，自損八百，讓大部分企業(yè)力不從心，上海智狼營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人龔勇軍新跨界營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)驗(yàn)證證明，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，要從線(xiàn)上線(xiàn)下著手，將創(chuàng)意性廣告戰(zhàn)略與動(dòng)銷(xiāo)性營(yíng)銷(xiāo)管理跨界結(jié)合，建品牌、開(kāi)渠道、優(yōu)產(chǎn)品、集資源、強(qiáng)化隊(duì)伍、升級(jí)管理......涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向和細(xì)節(jié)，均要相互配合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，快速盈利。

二、新跨界營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，要執(zhí)行徹底，不能紙上談兵，光說(shuō)不練。

如今，很多企業(yè)老板紛紛尋求外腦幫助轉(zhuǎn)型升級(jí)，大量營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司如雨后春筍，層出不窮，但往往一些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司只提供營(yíng)銷(xiāo)策略而不能幫助并監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行，因此，再好的點(diǎn)子也只能竹籃打水一場(chǎng)空。上海智狼營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人龔勇軍提醒各位老板,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須執(zhí)行徹底才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)于一家傳統(tǒng)的企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級(jí)，靠企業(yè)本身絕對(duì)是很難實(shí)現(xiàn)，一定要選擇一家真正可以幫助其策略，然后執(zhí)行的。雖然很多企業(yè)內(nèi)部員工能力很強(qiáng)，但是如果丟給他們一個(gè)方案，讓其自己去執(zhí)行，得到的結(jié)果絕對(duì)會(huì)是大大縮水的，說(shuō)不定最后浪費(fèi)了時(shí)間和金錢(qián)，銷(xiāo)量依舊沒(méi)有任何改變。上海智狼營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍提醒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先必須要重新進(jìn)行品牌定位。