瑞詩(shī)朗眼鏡店加盟,公司一對(duì)一指導(dǎo),開(kāi)店更輕松! 眼鏡市場(chǎng)的巨大潛力 市場(chǎng)的需求量大 市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品檔次需求的提高
隨著人民物質(zhì)文化和精神文化水平的提高,人們對(duì)眼睛和視力的保健要求相應(yīng)提高,眼鏡產(chǎn)品在數(shù)量上有很大增長(zhǎng)的同時(shí),消費(fèi)者在眼鏡產(chǎn)品的消費(fèi)層次上較以前也有了明顯的提高。在過(guò)去,消費(fèi)者在購(gòu)買眼鏡時(shí)根本不考慮眼鏡的品牌、材料、質(zhì)量等因素,往往只考慮眼鏡的價(jià)格,戴著合適就行,一副眼鏡的消費(fèi)水平一般也都在150元左右,而現(xiàn)在消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌、款式,消費(fèi)檔次也較過(guò)去有很大提高。按消費(fèi)者每次消費(fèi)的檔次提高10元的話,則國(guó)內(nèi)眼鏡市場(chǎng)每年的消費(fèi)將多增長(zhǎng)6億元人民幣。由此可見(jiàn),眼鏡檔次的提高給眼鏡市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。
3、不規(guī)范小眼鏡店的市場(chǎng)占有率的急速下降,造就了眼鏡市場(chǎng)提升的空間
1、目前眼鏡行業(yè)的現(xiàn)狀
2006年,根據(jù)《中國(guó)眼鏡雜志》對(duì)全國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)進(jìn)行的綜合性調(diào)查,得出:一、調(diào)查眼鏡零售店的性質(zhì)分別為:國(guó)營(yíng)、集體、 民營(yíng)、個(gè)體、合資、獨(dú)資等眼鏡零售店,其中國(guó)營(yíng)眼鏡零售店數(shù)量?jī)H有80家,約占調(diào)查統(tǒng)計(jì)總數(shù)的1%,大量的眼鏡零售店性質(zhì)是民營(yíng)、合資或個(gè)體。二、調(diào)查眼鏡零售店的規(guī)模分別為:2005年度銷售額100萬(wàn)以下3900家、100-300萬(wàn)5800家、300-1000萬(wàn)2600家、1000萬(wàn)以上182家;營(yíng)業(yè)面積從25㎡-3000㎡不等;營(yíng)業(yè)員人數(shù)亦是由3名到500名不等;年?duì)I業(yè)額最低10萬(wàn),最高2億。三、我國(guó)行政縣約2400個(gè),大城市50個(gè),地級(jí)市300個(gè),平均每個(gè)縣正規(guī)眼鏡店不到4家,平均每個(gè)中等城市正規(guī)眼鏡店約為15家,平均每個(gè)大城市正規(guī)眼鏡店(僅限大城市的主城區(qū))約為80家,全國(guó)眼鏡店總數(shù)約13000家,如果計(jì)算連鎖店的分店,估計(jì)總數(shù)約17000家。
2、國(guó)內(nèi)眼鏡零售店的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
根據(jù)上面的資料較以前相比,可以得出以下比較:1、全國(guó)的眼鏡店的店家總數(shù)18000家較以前減少了,但如計(jì)算連鎖店在內(nèi),則連鎖分店的數(shù)量反而增加了許多;2、2005年年?duì)I業(yè)額在100萬(wàn)元以內(nèi)的僅有3900家,1000萬(wàn)元以上的達(dá)到182家,而在上世紀(jì)90年代,年銷售額在100萬(wàn)元以內(nèi)的店家有10000余家,1000萬(wàn)元以上的微乎其微。
以上比較從側(cè)面反映了中國(guó)眼鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),那就是不規(guī)范的中小型眼鏡店的市場(chǎng)占有率急劇萎縮,大型眼鏡連鎖店的規(guī)模越來(lái)越龐大,市場(chǎng)份額越來(lái)越高,眼鏡零售市場(chǎng)朝著規(guī)范化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化方向發(fā)展。
瑞詩(shī)朗中國(guó)首家視光領(lǐng)導(dǎo)品牌,瑞詩(shī)朗視光(湖南)有限公司隸屬于香港鳳凰科技集團(tuán),是一家集瑞詩(shī)朗品牌眼鏡設(shè)計(jì)、制造、銷售,瑞詩(shī)朗視力康復(fù)中心,品牌加盟于一體的專業(yè)視光服務(wù)企業(yè)。
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