1．提高企業(yè)文化層次。長期以來，我國企業(yè)管理只注重制度、即硬式管理，而忽視企業(yè)管理中的文化內(nèi)涵，即軟式管理。80年代引入“企業(yè)文化”的概念后，一些企業(yè)才開始注重企業(yè)文化的創(chuàng)建，使得管理水平迅速升一個臺階。多數(shù)企業(yè)管理者才開始意識到提高管理中文化內(nèi)涵的重要性。企業(yè)文拽隨即風行大江南北，形成了具有中國特色的企業(yè)文化現(xiàn)象。CIS的導(dǎo)入，是對企業(yè)文化建設(shè)的補充和提升。CIS中的MI理念系統(tǒng)也可歸屬于企業(yè)文化的范疇，相對于行為，制度等而言．是最高層次的企業(yè)文化。(:CIS將企業(yè)的理念、精神等統(tǒng)一、規(guī)范、標準地表現(xiàn)出來，使企業(yè)文化的建設(shè)上升到一個更高的文化檔次。

    2．優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。CIS對企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、價值日標，對企業(yè)的管理措施和行動，對員工的思想觀念、價值觀念和行為準則，對企業(yè)的自然環(huán)境和入文環(huán)境都進行全方位助設(shè)計和整合，去粗取精，去劣存優(yōu)，為企業(yè)管理創(chuàng)造良好的氛圍，有利于企業(yè)經(jīng)營管理進入良性循環(huán)的軌道。

    3．塑造企業(yè)良好形象。提高文化層次和優(yōu)化經(jīng)營管理本身就是塑造企業(yè)形象的行為，“視覺形象策劃”則是以具有可視性、可傳播性和獨特性的識別符號來傳道企業(yè)形象，使之在公眾心中留下深刻而良好的印記。如傻力寶那變形的字體和商標，獨到的顏色搭配，是令人難以忘記的。

    4．增強企業(yè)競爭能力。這是上面3個作用的結(jié)果，也是企業(yè)引入CIS的目的。

    企業(yè)形象策劃使企業(yè)嘗到了甜頭，許多企業(yè)都是借助于此而騰飛的。
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