生產(chǎn)大型洗煤機(jī)設(shè)備中心思想以及維修目標(biāo)：

      生產(chǎn)大型洗煤機(jī)設(shè)備有三個中心思想：1、洗煤設(shè)備的綜合效率，就是涉及質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、安全等方面的周期費(fèi)用。2、全系統(tǒng)，就是對洗煤設(shè)備的生產(chǎn)統(tǒng)一管理，把和生產(chǎn)有關(guān)的各部門組成一個管理系統(tǒng)。3、全員，就是不論是領(lǐng)導(dǎo)還是工人，各自承擔(dān)自己的職責(zé)，包括設(shè)計者、使用人和維修人員。

       大型洗煤機(jī)設(shè)備生產(chǎn)維修目標(biāo)是：以小的維修費(fèi)用讓設(shè)備長期保持在號的工作狀態(tài)，以少的故障率保證設(shè)備最多的利用時間，以可靠的維修方式達(dá)到設(shè)備的高的效率。另外，還應(yīng)確定生產(chǎn)維修工作的具體標(biāo)準(zhǔn)。

        大型洗煤機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行的要求：

      1、完善領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的規(guī)章制度。在對洗煤設(shè)備的日常巡檢中，不僅需要操作人員進(jìn)行全程跟蹤，還需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班協(xié)查，并且在值班過程中要做好設(shè)備的記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題要盡快上報處理，在進(jìn)行交接班時要將值班中設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄并轉(zhuǎn)交下一班，保證每一班崗都能掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

     2、實行持證上崗。操作人員不僅僅只是會對設(shè)備進(jìn)行操作，還要求工人對洗煤設(shè)備的工作原理、整體結(jié)構(gòu)做到熟練掌握，經(jīng)過技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，要做到會用、會維護(hù)、會檢修洗煤設(shè)備，對于一些精密儀器和結(jié)構(gòu)原理相對復(fù)雜的洗煤設(shè)備，要指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，要求操作人員必須持有專業(yè)的操作證件。

     3、堅持安全、衛(wèi)生和紀(jì)律。洗煤設(shè)備的運(yùn)行會產(chǎn)生大量的煤塵和灰塵，操作人員要對設(shè)備本身及其周邊環(huán)境定期打掃，保證洗煤設(shè)備在良好的衛(wèi)生環(huán)境中運(yùn)行。同時在操作時要確保人員的安全及設(shè)備的安全，嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，切勿違規(guī)操作，以免造成意外事故。

      大型洗煤機(jī)設(shè)備技術(shù)改造：

       大型洗煤機(jī)設(shè)備在使用一段時間后，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，提高設(shè)備的工作效率，以滿足設(shè)備對不同煤質(zhì)的適應(yīng)力和市場洗選煤的需求。當(dāng)前我國的洗煤設(shè)備普遍成老化狀態(tài)，煤炭事業(yè)不景氣，洗煤廠資金短缺，所以技術(shù)改造是目前提升設(shè)備性能最快的途徑。

       對洗煤設(shè)備進(jìn)行改造需要制定計劃，按步驟進(jìn)行改造，根據(jù)洗煤廠的資金能力和物力進(jìn)行有選擇行的改造。需要針對以下幾種設(shè)備優(yōu)先改造：影響洗選煤正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、損耗大的設(shè)備、對安全隱患的設(shè)備、造成環(huán)境污染的設(shè)備。

       在進(jìn)行技術(shù)改造時，盡量能在設(shè)備大修理的時候同步進(jìn)行，這樣可以節(jié)省時間和資金。在進(jìn)行改造前，要對設(shè)備及改造方法進(jìn)行技術(shù)性的論證，確定改造的可行性。可行性主要指改造后的技術(shù)是否先進(jìn)，是否能達(dá)到當(dāng)前的洗選煤要求，改造之后的洗煤設(shè)備是否能取得好的經(jīng)濟(jì)要以。改造后的設(shè)備要求操作人員能夠熟練的操作，掌握設(shè)備的工作性能。