家電清洗行業(yè)市場利潤分析：

一、 在一個10萬人口的縣城開一個家電清洗旗艦店，有2000戶家庭辦了200元的清洗年卡，年收益就是2000×200=40萬元。扣除員工工資、店面費用、清洗產(chǎn)品消耗5萬元。凈利潤是：35萬元?？傮w評測分析 (單位：元)以上數(shù)據(jù)為理論計算數(shù)字，且不包含在服務(wù)過程中“宜家”后續(xù)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實際情況需根據(jù)各地區(qū)及經(jīng)營者具體經(jīng)營而定。

二、如果您是做家電清洗服務(wù)的利潤可高達300%以上，如果您是直接銷售產(chǎn)品利潤可高達100%。中國13.71億人口，4.02億家庭，平均每個縣城鎮(zhèn)人口24.6萬人，城鎮(zhèn)家庭7.01萬個。如果不計農(nóng)村人口、單位、企業(yè)購買，僅按照城鎮(zhèn)2000戶家庭每戶辦理一張588元的清洗年卡計算、年收益就是2000588元= 1176000萬元?？鄢龁T工工資、店面費用、清洗產(chǎn)品消耗888000萬元。凈利潤是：288000萬元。每個縣有7.01萬個家庭超4億元的市場份額等著你挖掘！除了做清洗服務(wù)，您還有更多市場盈利操作方案——走家電渠道、產(chǎn)品直銷、批發(fā)、招下級代理、網(wǎng)店.....。

 第二、宣傳的時候務(wù)必保持積極樂觀，誰都愿意跟樂觀向上的人做生意、交朋友，或者你在宣傳過程中就遇到“貴人”。

第三、上門做清洗服務(wù)的時候務(wù)必要用心，做好每一個細節(jié)，給顧客傳授家電的日常養(yǎng)護技巧，讓顧客感受到你的服務(wù)態(tài)度以及專業(yè)性非常OK，或許你的下一個單生意就是某個顧客介紹的，或許某個顧客就是給你介紹“大工程”的負責人。

服務(wù)體驗卡

第四、格科總部負責人林保凱建議：勇于***挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗、優(yōu)化清洗流程，不要遇到不會的就拒絕，要勇敢接受，格科總部市場部經(jīng)理都擁有處理相關(guān)問題的豐富經(jīng)驗，大膽下訂單，咨詢加現(xiàn)場探索，這次搞會了，下次同類的問題即可迎刃而解，只有成為專家，才能成為贏家。

第五、告別養(yǎng)家糊口的想法，培養(yǎng)干一番事業(yè)的心態(tài)。成功在于一點一滴的積累，做一個有心人，如隨時派發(fā)個人名片，清洗完成贈送禮品、張貼溫馨提示標簽、推廣微信公眾號等等，次都1分鐘的工作，時間一長，積累起來的資源就非常龐大。

第六、有了事業(yè)心就需要培養(yǎng)團隊，一個人只能是賺點錢，而且不可能會有你想要的穩(wěn)定，必須穩(wěn)步發(fā)展，壯大規(guī)模，人多好辦事。培養(yǎng)人手需要時間和精力，甚至還需要花點小錢，但長期來看這些都相當值得。

第七、注重日常清洗服務(wù)案例的積累，把清洗的一些圖片保存下來。方便宣傳推廣以及培訓(xùn)員工。

第八、主動出擊，個人有了大量專業(yè)家電清洗經(jīng)驗、有了當?shù)卮罅壳逑捶?wù)案例、有了得力的服務(wù)團隊，帶上格科清洗產(chǎn)品的相關(guān)檢驗報告和授權(quán)資質(zhì)，格科家電清洗全國連鎖事業(yè)部負責人林保凱介紹，和酒店、學(xué)校、醫(yī)院、商超等負責人再去洽談業(yè)務(wù)才有了資本和底氣，更重要的是才能真正滿足他們的需求。不但服務(wù)到位，而且施工迅速、價錢合理，你肯定也相信談判的成功率會大。

宣傳單模版2

    第九、遠離消極負面的人，做任何事情都可能遇到困難。如果遇到點問題就不停的抱怨，結(jié)果可想而知。和積極向上的人在一起，能獲得滿滿的正能量。

第十、選擇實力廠家合作，有實力的廠家不會變相收取各種費用，能在你需要的時候給與相應(yīng)的支持，給你大量的從業(yè)建議，例如格科就持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，增加加盟商的盈利項目，穩(wěn)定上家是你長期成功的基礎(chǔ)。   

    格科專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)團隊，讓你輕松掌握清洗技術(shù)以及培訓(xùn)員工的方法，并提供培訓(xùn)視頻以及電子資料。