生產(chǎn)建筑五蓮紅路沿石石材10年左右，現(xiàn)在很多五蓮紅路沿石廠家也面臨很大的困難.為什么?誰(shuí)都不想做一個(gè)吃螃蟹的人，想做第二個(gè)。只要看到市場(chǎng)發(fā)展了我就迅速進(jìn)入市場(chǎng)，然后別人怎么做我就怎么做。沒有特色，還談什么品牌呢?

我們現(xiàn)在提倡的品牌也好，品牌戰(zhàn)略也好，都是希望五蓮紅路沿石石材市場(chǎng)能持續(xù)的發(fā)展。但是五蓮紅路沿石石材廠家生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，廠家比較多。

因?yàn)槠放撇皇侨藶榈亟ǔ鰜淼?，它更多地是一種口碑，是一種耐心地、持續(xù)地對(duì)五蓮紅路沿石市場(chǎng)的服務(wù)以后得到的市場(chǎng)的回報(bào)。五蓮紅路沿石生產(chǎn)基地，幾百家五蓮紅路沿石石材廠

作為一個(gè)中小型五蓮紅路沿石廠家來說，是在大的五蓮紅路沿石廠家的夾縫當(dāng)中生存，應(yīng)該說是大廠家與大廠家夾縫之間才是他們的安全生存空間，當(dāng)在他們的撞擊當(dāng)中成為主要的傾軋對(duì)象時(shí)，安全空間在哪里?它是什么?

所謂商業(yè)成功就在于我們通過各種創(chuàng)新潛移默化的改變并改善著我們的生活，其實(shí)技術(shù)的更新更起到的是紐帶的作用，創(chuàng)新的產(chǎn)品能不能獲得成功，主要看的就是消費(fèi)者的反饋，他們是最有發(fā)言權(quán)的，他們是用腳來作判斷的。

山寨不是停止創(chuàng)新的理由，產(chǎn)品的復(fù)制已經(jīng)是創(chuàng)新型企業(yè)無法回避的難題!當(dāng)然我們也知道，目前的山寨的成本很低，復(fù)制很快，這讓很多希望創(chuàng)新的企業(yè)越來越再減少創(chuàng)新的資金投入以及快速縮短創(chuàng)新的周期，所以，對(duì)于那些靈光一現(xiàn)的產(chǎn)品形態(tài)上的的調(diào)整，如果不能形成創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)和管理的壁壘，建立起一整套的系統(tǒng)科學(xué)的、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新機(jī)制，并把她融化成企業(yè)的DNA，是不能產(chǎn)生持續(xù)的創(chuàng)新結(jié)果的。

只有以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新才能帶來企業(yè)的巨大的商業(yè)價(jià)值!否則這只能是曇花一現(xiàn)，捷步愿意在這個(gè)行業(yè)做深耕的同時(shí)，不斷地在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新!

越來越多的人在關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石的性能和美觀等特性的同時(shí)，更加關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石是不是符合環(huán)保要求。2015年隨著花崗巖五蓮花路沿石消費(fèi)稅的增收也預(yù)示著國(guó)家政策對(duì)于綠色環(huán)?；◢弾r五蓮花路沿石的導(dǎo)向。質(zhì)量和服務(wù)兩手抓的消費(fèi)方式挑剔性，會(huì)讓消費(fèi)者理性思考所購(gòu)的花崗巖五蓮花路沿石，不僅更加注重產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值和耐用性能，而且還要求花崗巖五蓮花路沿石廠家必須提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才會(huì)考慮去購(gòu)買。這些就促使著廠家成產(chǎn)者要提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善花崗巖五蓮花路沿石在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。