花崗巖路沿石石材行業(yè)區(qū)域集聚日漸明顯，但目前來說，山東石材路沿石行業(yè)仍是以中小廠家為主體的行業(yè)。行業(yè)集中度不高，大型石材路沿石廠家在國內(nèi)屈指可數(shù)。這是一面雙刃劍。具備行業(yè)優(yōu)勢石材路沿石廠家借助這個良好的發(fā)展契機，揚帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、競爭乏力的小廠家將面臨淘汰厄運。

　　近來年，一些路沿石石材廠家廠房、工業(yè)園區(qū)建設加快，隨著生產(chǎn)工藝的進步和先進生產(chǎn)設備的引進，石材路沿石行業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)成為必然。石材路沿石廠家的產(chǎn)能不斷擴大，必將帶動產(chǎn)品價格下降;隨著勞動力成本的增加和石材路沿石行業(yè)技工的缺失，那么中小廠家留下的利潤空間必將越來越小，大量的中小廠家將逐漸淡出市場。

花崗巖五蓮花路沿石生產(chǎn)成本中五蓮紅市場行銷費用也是不少的，舉個例子，假設內(nèi)蒙古有一個花崗巖五蓮花路沿石項目，我們?nèi)タ疾煲淮?，從五蓮到?nèi)蒙古的費用一次是上萬，這些也是花崗巖五蓮花路沿石成本的一部分?；◢弾r五蓮花路沿石的成本還包括消費服務等成本核算?；◢弾r五蓮花路沿石成本的降低要合理科學的分析，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量要求的情況下，適當降低各種成本費用也是可取的。

在互聯(lián)網(wǎng)普及的當下，五蓮花花崗巖路沿石廠家的銷售模式正在向多元化的趨勢發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能更好的促進五蓮花花崗巖路沿石廠家的發(fā)展，但是還是有很多五蓮花花崗巖路沿石廠家思想守舊，營銷渠道單一，不愿去創(chuàng)新營銷渠道，只知道在價格上進行促銷，長期以往，也阻礙了五蓮花花崗巖路沿石廠家的發(fā)展。

因此五蓮花花崗巖路沿石廠家需不斷的開拓新的營銷渠道，才能有新的發(fā)展機遇。五蓮花花崗巖路沿石廠家取代創(chuàng)新的方式有很多種，渠道創(chuàng)新一定要跟隨市場走勢來定，不然就會徒勞無功。

五蓮花花崗巖路沿石廠家想要長遠的發(fā)展，創(chuàng)新是必由之路，在日益激勵的市場競爭中，你不創(chuàng)新，就會被別人遠遠的甩在身后