塑膠地板行業(yè)缺乏領頭者 高端市場面臨挑戰(zhàn)

     塑膠地板行業(yè)在中國發(fā)展了將近二十年了，現(xiàn)階段塑膠地板市場也初具規(guī)模，隨著持續(xù)蓬勃的房地產業(yè)和體育運動行業(yè)的發(fā)展，這也為塑膠地板行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，與此同時，一些具有品牌影響力和號召力的塑膠地板品牌也紛紛在國際舞臺上亮相。

     塑膠地板行業(yè)缺乏“大佬”品牌

     這些國產品牌在產品質量、品牌塑造，售后服務等各方面已經具備了很強實力，但依然面臨著進入國內高端建筑裝飾工程難的問題。作為國內高端市場主要消費者的國家級體育館，它們的裝飾工程在塑膠地板產品采購時卻主要選擇了國際地板品牌而不是本土產品，這是一個國內地板行業(yè)不得不面對和深思的殘酷現(xiàn)狀。

　　 缺乏龍頭企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會進行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來的是，那些科技含量不高、無究發(fā)能力，一味靠仿造、低價沖擊市場的品牌將在二、三年內消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。

　 　高端地板市場面整合挑戰(zhàn)

　　 高端本身就是一場價值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對地板企業(yè)而言，是機遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強，使地板成為一個可以蜚聲國際的產業(yè)，是每一個塑膠地板企業(yè)需要考慮的頭等大事。

　　 當然， "龍頭"兩字說來簡單，做到不易。除了企業(yè)本身，政府、社會、裝飾行業(yè)也應該給予國產品牌公平競爭的市場環(huán)境，隨著中國市場的全面開放，應該以開放的市場換取中國企業(yè)的發(fā)展和進步，造就出中國的世界知名企業(yè)和品牌。如果說過去近二十年的地板市場，只是國際大品牌的獨舞高歌，那么接下來的時間，應該是國產品牌的終見天日。