北京易訊卡科技有限公司是NATEC可視卡打印機(jī)中國(guó)一級(jí)代理商 三菱可視膜指定可視卡生產(chǎn)商，是一家以目前先進(jìn)的可視卡打印機(jī)及智能可視卡、磁條可視卡、全磁可視卡為主營(yíng)的科技企業(yè)，主要產(chǎn)品為：日本NATEC可視卡打印機(jī)、可視卡和相關(guān)智能卡讀寫設(shè)備，在可視卡，復(fù)寫卡、可擦寫卡行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，該產(chǎn)品目前已在國(guó)內(nèi)的汽車美容、汽車4S店、KTV、娛樂美容院、超市、高爾夫、網(wǎng)球、物流、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、健身康復(fù)、各大星級(jí)酒店、一卡通高級(jí)會(huì)所等各行業(yè)會(huì)員卡管理系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用并得到高度認(rèn)可，隨著新一代可視卡技術(shù)市場(chǎng)需求的越來(lái)越大，越來(lái)越廣和越來(lái)越普及，北京易訊卡科技有限公司將秉承著不斷努力開拓的精神，將新一代可視卡、復(fù)寫卡、可擦寫卡推向高速發(fā)展階段。

在代理商眼中，視窗技術(shù)是在“無(wú)人之境”中攻城略地，且投入不大，首次投入僅需6萬(wàn)元左右，對(duì)區(qū)域總代理，總公司還有一定數(shù)額的廣告支持，對(duì)新加盟的區(qū)域總代理有為期5至10天的技術(shù)及銷售方面的培訓(xùn)，對(duì)代理商及經(jīng)銷商也有定期及不定期的技術(shù)和銷售方面的培訓(xùn)，這無(wú)疑于拓展了代理商的贏利空間。更重要的是，此技術(shù)的市場(chǎng)空間似乎無(wú)處不在，零售業(yè)、餐飲娛樂行業(yè)、加油站、美容院、網(wǎng)吧，甚至是公交系統(tǒng)、社保醫(yī)療系統(tǒng)等。

    對(duì)于使用商來(lái)說(shuō)，投入雖可大可小，商機(jī)卻不會(huì)因小失大。中小型企業(yè)的投入大約在3萬(wàn)元左右，中型企業(yè)大約在5萬(wàn)到8萬(wàn)元左右，大型企業(yè)在10萬(wàn)元左右，雖然投入有限，利潤(rùn)額卻可高達(dá)40%。

最典型的例子便是“臺(tái)灣錢柜”。

   “臺(tái)灣錢柜”曾是一家名不見經(jīng)傳的小型娛樂企業(yè)，然而在三年之內(nèi)卻吞并了臺(tái)灣娛樂大亨好樂迪,一舉上市,創(chuàng)造了娛樂企業(yè)從難以上市到上市的奇跡。

    在臺(tái)灣有三大娛樂系統(tǒng)：好樂迪系統(tǒng)、歡樂總動(dòng)員系統(tǒng)和錢柜系統(tǒng)。而臺(tái)灣錢柜在這三大系統(tǒng)中曾是規(guī)模最小、資金實(shí)力最弱的一家。 2002年，錢柜通過(guò)一系列資本運(yùn)作，形成了急劇擴(kuò)張，同時(shí)通過(guò)與好樂迪置換股份，形成合作。在這期間，錢柜啟用了一大批高新技術(shù)，其中可視卡及管理系統(tǒng)起了關(guān)鍵作用。通過(guò)使用可視卡作為錢柜的會(huì)員卡進(jìn)行發(fā)放，錢柜掌握了大量的顧客信息，并通過(guò)CRM管理系統(tǒng)幫助該錢柜組織了類似“超級(jí)女聲”的互動(dòng)活動(dòng)，推出了點(diǎn)歌排行榜及點(diǎn)歌競(jìng)猜活動(dòng)。一石擊起千層浪，俊男靚女們風(fēng)涌而來(lái)，僅用半年時(shí)間，臺(tái)灣錢柜的會(huì)員已經(jīng)達(dá)到20萬(wàn)人。錢柜瞄準(zhǔn)了他手里攥住的20萬(wàn)名會(huì)員的資源后，乘勝追擊。時(shí)隔半年，臺(tái)灣錢柜已經(jīng)擁有40萬(wàn)名會(huì)員。

　　視窗媒體平臺(tái)在調(diào)動(dòng)了會(huì)員消費(fèi)積極性的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)了各地區(qū)的公司、企業(yè)，商家們紛紛主動(dòng)地與臺(tái)灣錢柜牽起了“紅線”。于是，臺(tái)灣錢柜不僅實(shí)現(xiàn)了各地區(qū)、各行各業(yè)的營(yíng)銷總動(dòng)員，也實(shí)現(xiàn)了立體化、互動(dòng)式的營(yíng)銷模式，并于2002年并購(gòu)好樂迪，2003年實(shí)現(xiàn)了上市。

這個(gè)虛擬的媒體平臺(tái)在細(xì)分媒體市場(chǎng)空間的同時(shí)，還會(huì)打開營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈中各方贏利的局面。對(duì)代理商和使用商而言，在做這個(gè)產(chǎn)品的同時(shí)，還可以通過(guò)原有業(yè)務(wù)和所學(xué)技術(shù)延伸出副加價(jià)值，為其鋪設(shè)二次創(chuàng)業(yè)的渠道。當(dāng)然，具體情況如何，則是仁者見仁，智者見智。

繡球雖好不是人人可得

在許多急于創(chuàng)業(yè)人的眼中，視窗媒體平臺(tái)帶來(lái)了一個(gè)大好商機(jī)。

這一領(lǐng)域不僅需要代理商有資金實(shí)力，而且對(duì)代理商個(gè)人素質(zhì)也提出了很大的挑戰(zhàn)，它需要代理商甚至是某個(gè)行業(yè)的專家。 “如今我們遇到的很多問題是，顧客希望用我們的產(chǎn)品，但卻不知如何用它來(lái)給企業(yè)帶來(lái)效益”。因此，它需要銷售人員對(duì)該行業(yè)有著深入的了解，同時(shí)又對(duì)該行業(yè)具體的市場(chǎng)推廣有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，代理這一產(chǎn)品最好瞄準(zhǔn)暴利行業(yè)，只有這樣的行業(yè)才能發(fā)揮出視窗媒體就有的威力。

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