供應(yīng)金門高粱酒贛州市大牌甩賣戰(zhàn)略決定成敗，許多企業(yè)因戰(zhàn)略定位失誤，走了很多彎路，甚至讓自己元?dú)獯髠踔林仡^來過的機(jī)會都會喪失。

　　戰(zhàn)略是方向，不能走到一半，才發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤，誤時(shí)誤工。
　　面對白酒營銷戰(zhàn)術(shù)的高度同質(zhì)化，營銷戰(zhàn)略的精確定位已經(jīng)上升到區(qū)域型白酒競爭根本性出路，戰(zhàn)略精準(zhǔn)，戰(zhàn)術(shù)雷同，也能競爭中取得相對競爭優(yōu)勢，取得成功。面對許多區(qū)域型白酒的不景氣，恰恰是企業(yè)營銷戰(zhàn)略成了阻礙他們發(fā)展致命性硬傷。
　　一、戰(zhàn)略定位，決定企業(yè)發(fā)展的根本性問題
　　服務(wù)太多的區(qū)域型白酒企業(yè)，發(fā)覺一個(gè)很顯著的現(xiàn)象，許多中小型企業(yè)日子之所有過的捉襟見肘，發(fā)展的如此吃力與緩慢，其主要癥結(jié)恰恰是出在戰(zhàn)略定位層面上。
　　這些企業(yè)并非沒有戰(zhàn)略，而是在實(shí)際運(yùn)營過程中，缺失匹配自身發(fā)展現(xiàn)狀與市場競爭機(jī)會的獨(dú)特戰(zhàn)略，采取復(fù)制或者跟隨成功者的戰(zhàn)略路徑，或者采取跟風(fēng)競爭趨勢的戰(zhàn)略路徑，讓企業(yè)陷入競爭混亂的戰(zhàn)局中而迷失方向。
　　成功的企業(yè)，多依靠戰(zhàn)略制勝的，因?yàn)樗麄冊诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面、各個(gè)階段都表現(xiàn)有章有法，甚至使許多專家們都無法評判他們是究竟是戰(zhàn)略把握的成功，還是戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的成功。
　　不成功的企業(yè)，稍加分析就不難識別而且非常容易找到戰(zhàn)略錯(cuò)誤的種子或基因，因?yàn)閼?zhàn)略定位出入性，造成企業(yè)發(fā)展艱難性和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的無效性。

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