制定一系列有效的管理方案、可落地實行的制度，例如，品質(zhì)部在產(chǎn)品出廠時檢查標簽上的商標。

提高企業(yè)內(nèi)部人員對商標風險的認識，對于商標侵權(quán)具有一定地應(yīng)對能力。對銷售人員、品宣部、品質(zhì)部等進行商標知識培訓，提高他們對商標及商標管理的認識，及時處理不規(guī)范使用商標情況，及時反饋市場對商標本身識別性的反映，及時識別市場上的各種假冒產(chǎn)品情況。

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