中國從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，是處于快速發(fā)展，逐步轉(zhuǎn)變的市場狀態(tài)。如同美國工業(yè)化發(fā)展早期，在這個市場狀態(tài)中，法律體系尚不健全，競爭環(huán)境也處于無序狀態(tài)。一個加氣混凝土砌塊設(shè)備企業(yè)，出于最良好的意愿，在多重對手的惡意競爭纏繞之下，也不得不以其人之道還治其人之身。
    然而，任何企業(yè)，如果將注意力完全聚焦在競爭對手身上，難免本末倒置。因為企業(yè)的生存與發(fā)展，其實與競爭對手關(guān)系不大，而與企業(yè)是否能夠提供給客戶最優(yōu)的產(chǎn)品有關(guān)。對于工業(yè)制造企業(yè)而言，競爭環(huán)境越是無序，企業(yè)就越應(yīng)該采取自律的競爭手段，將關(guān)注重點放在客戶，產(chǎn)品和自身能力上。在經(jīng)歷了過去幾年的高速增長后，機(jī)械工程行業(yè)在去年起出現(xiàn)了全行業(yè)增速放緩的狀況。市場增速的突然下降帶來產(chǎn)能過剩，庫存積壓，客戶信用狀況惡化，給行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)都帶來了巨大的利潤沖擊。加氣混凝土設(shè)備|輕質(zhì)磚設(shè)備|蒸養(yǎng)磚設(shè)備|加氣磚設(shè)備|加氣混凝土砌塊設(shè)備---河南華意機(jī)器制造有限公司加氣混凝土設(shè)備，輕質(zhì)磚設(shè)備，蒸養(yǎng)磚設(shè)備，加氣磚設(shè)備，加氣混凝土砌塊設(shè)備此時的行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，規(guī)模都已迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品線大幅拓展，管理復(fù)雜程度也大幅提升。在這個時刻，適時放緩產(chǎn)能投資，抓緊建設(shè)企業(yè)管理能力，成為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
    作為加氣混凝土砌塊設(shè)備企業(yè)，企業(yè)最關(guān)鍵的管理能力有四：其一是戰(zhàn)略與投資管理能力。其二是高效運營能力。其三是產(chǎn)品開發(fā)能力。中國市場是個挑剔的市場，只有性價比高的產(chǎn)品才會在市場競爭中獲得青睞。因此，能夠開發(fā)出滿足國內(nèi)客戶使用需求，又在成本結(jié)構(gòu)中占優(yōu)的產(chǎn)品，才有市場競爭力。最后，行業(yè)發(fā)展趨緩，也意味著增長方式從有機(jī)增長開始向并購增長轉(zhuǎn)變。因此，并購管理的能力也成為企業(yè)成功的要素。