當前同質化現象嚴重，行業(yè)產能過剩等背景之下，石材路沿石廠家要想改變低效率運行局面，必須要深入研究市場經濟規(guī)律，尋求到一條足夠改變經營狀況的道路。著石材路沿石市場競爭日趨激烈，各種行業(yè)弊端也逐漸顯現出來。若石材路沿石廠家不積極解決這些問題，行業(yè)的發(fā)展將會遇到頗多阻礙。在這種情況下，石材路沿石廠家要充分了解市場經濟規(guī)律。

五蓮紅路沿石廠家在實際的發(fā)展過程中，還需順勢做出較為合適的調配工作，在市場經濟不斷發(fā)展的過程中，五蓮紅路沿石廠家唯有順應經濟發(fā)展，進而做出科學的規(guī)劃發(fā)展，才能順應時代趨勢迎來長久的發(fā)展。

S型路沿石的勝者，永遠在剩下來的S型路沿石廠家中

勝者，永遠都在剩下來的人中間。

　　繼經濟下行，樓市下滑后，深圳山體滑坡了。當被困67小時，獲救的首幸存者，說旁邊還有一位被困人員時，內心突然有了一絲頓悟。

　　山體滑坡位幸存者，是個重慶小伙，他獲救時，旁邊的女性被困人員，雖然已經沒了生命跡象，但她很可能是重慶小伙被困67小時依然能夠堅持下來的一個精神支柱。

　　和QQ同時代的社交軟件，基本都死翹了，騰訊剩下來了；和寶同時代的電商交易平臺，基本都死翹了，阿里剩下來了；和豬八戒同時代的服務眾包平臺，基本都死翹了，豬八戒剩下來了；和重慶小伙同時被困的人，基本都遇難了，重慶小伙剩下來了。

　　越是環(huán)境惡劣，越是在別人倒下時，越是有辦法，堅持不倒下，才能剩下來。

　　勝者，永遠在剩下來的人中間產生。

　　經濟下行才剛剛開始，很多S型路沿石廠家已經感覺到，日子不那么好過了。會不斷倒逼上游的S型路沿石等原輔材料供應商進行結構調整。經濟下行還要持續(xù)幾年，S型路沿石廠家開始圍繞低VOC和高附加值轉型，進入調整期和淘汰期。淘汰的是過剩產能，調整的S型路沿石產品結構和產業(yè)結構。

在日益復雜的競爭格局之下，全球產業(yè)的發(fā)展趨勢已經由原來單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點式競爭，轉化為產業(yè)鏈與產業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網絡式的競爭。要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌，一些具有敏銳觸覺的企業(yè)已經把焦點放在了優(yōu)化產業(yè)價值鏈上，對產業(yè)鏈、價值鏈進行整合，以各種模式實現企業(yè)“基業(yè)長青”之訴求。

據了解，目前，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉型指導思想的差異，他們在產業(yè)鏈整合上大約有三種模式：首先，產業(yè)鏈縱向擴張，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次，產業(yè)鏈橫向擴張，不少大路沿石加工企業(yè)開始提供規(guī)格路沿石產品。再次，相關產業(yè)多元化擴張。部分五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)開始涉足房地產開發(fā)以及投資其他行業(yè)。