S型路沿石原料也一直在低位徘徊，這對(duì)S型路沿石廠家渡過轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期，算是好消息。但原料不可能總是處在低位。

　　經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家的應(yīng)對(duì)辦法有很多。比如節(jié)本增效，削減不必要的開支；穩(wěn)定渠道，服務(wù)好大客戶，確保銷量穩(wěn)定和資金安全；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)環(huán)保新品，幫客戶轉(zhuǎn)型；做附加值高的項(xiàng)目；尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；抱團(tuán)取暖；創(chuàng)新產(chǎn)品和模式、融資發(fā)展……

　　經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家發(fā)展的機(jī)會(huì)有很多。經(jīng)濟(jì)下行中，往往可以完成蛇吞象式的神話，用最少的資本，去搏取溢價(jià)大的收購(gòu)，比如吉利收購(gòu)沃爾沃，萬向收購(gòu)菲斯科。但一定要避免過度激進(jìn)和過度擴(kuò)張，尤其是在直營(yíng)渠道，鋪得很大的廠家……

　　不管路沿石廠家選擇什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，目的只有一個(gè)，那就是在環(huán)境惡劣，別人倒下時(shí)，堅(jiān)持不倒下。

　　因?yàn)閯僬撸肋h(yuǎn)在剩下來的S型路沿石廠家中產(chǎn)生。

芝麻灰路沿石市場(chǎng)過了銷售旺季“金九銀十”，隨著消費(fèi)者的日趨理性，單純?cè)趦r(jià)格上的營(yíng)銷已經(jīng)難以吸引到消費(fèi)者的眼球，各芝麻灰路沿石廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需做好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  今年1月至7月，受房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷影響，房地產(chǎn)下游的消費(fèi)不同程度放緩或回落。面臨巨大的銷量任務(wù)，進(jìn)入傳統(tǒng)旺季后，不少芝麻灰路沿石廠家紛紛選擇打折促銷的策略迎合石材工程需求，意在緩解持續(xù)半年多來的庫存壓力，希望借此為完成全年目標(biāo)沖刺。另一方面，打出不同的促銷噱頭，各大芝麻灰路沿石廠家也為在行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中吸引更多的關(guān)注。

對(duì)于行業(yè)洗牌，不管是大型五蓮紅路沿石企業(yè)還是中小型五蓮紅路沿石企業(yè)想要突破自身局限，通過“改而變，變而進(jìn)，進(jìn)而優(yōu)”的方式使企業(yè)跨上新的臺(tái)階，無非是通過以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢(shì)風(fēng)起云涌，企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。二、在原先的產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的五蓮紅路沿石產(chǎn)品構(gòu)架，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能花崗巖石材。如今，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高。既要美觀，還要實(shí)用，個(gè)性化功能需求成為未來發(fā)展趨勢(shì)。