花崗巖路沿石去產(chǎn)能化是一個長期的工程，那么在去產(chǎn)能的同時，花崗巖路沿石企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展呢?最近，花崗巖路沿石市場不好做，企業(yè)利潤下滑，等等看 2016年或者是2017年的花崗巖路沿石市場會不會好點，從這一點可以看出，目前很多花崗巖路沿石企業(yè)還是把希望寄托于市場好轉(zhuǎn)。我個人對這一觀點并不敢茍同，原因很多簡單，目前全球性的人口紅利在減少，全球的市場需求都在減少，這是經(jīng)濟下滑的根本原因。當(dāng)然的市場環(huán)境是一個存量環(huán)境，而不是增量環(huán)境。而要徹底解決人口紅利問題，這可不是一兩年所能解決的問題。

一些五蓮花路沿石廠家片面追求在采購環(huán)節(jié)上成本支出更低，繼而所購進的石材荒料價廉質(zhì)次。如果單單就采購環(huán)節(jié)而言，確實做到了成本更優(yōu)化，但因為質(zhì)量較差的五蓮花路沿石荒料致使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的刀頭電費以及廢料清運等成本上升、銷售部門的費用增加、客戶滿意度降低，將這些問題匯總，就會發(fā)現(xiàn)整個價值鏈的成本在增大。更有甚者，由于采購價格下降，導(dǎo)致五蓮花路沿石荒料出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象，引發(fā)品質(zhì)事故，從而導(dǎo)致公司品牌受損，更是得不償失，即所謂的“沒有錯賣，只有錯買?！?/p>

創(chuàng)新不是自我陶醉，如果拋開眼下的這些口號式的創(chuàng)新，其實真正的創(chuàng)新度與我們這個年輕的行業(yè)來說，還是很艱難的，我們之前更多的是在模仿國外的幾個知名企業(yè)的產(chǎn)品，他們很早就進入中國市場，給我們這個行業(yè)帶來天翻地覆的變化，也正是這個變化，已經(jīng)從一個敲敲打打得行業(yè)，開始逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的工廠生產(chǎn)。這期間很多的花崗巖路沿石企業(yè)不甘落后，但是真正能適合市場的新產(chǎn)品，真的很少很少，這就令不斷希望創(chuàng)新的花崗巖路沿石企業(yè)充滿了對于創(chuàng)新的不確定性。

怎樣的創(chuàng)新才具有商業(yè)價值?和想象不同，技術(shù)發(fā)明并不等同于商業(yè)創(chuàng)新。技術(shù)還是在設(shè)計不合工廠內(nèi)部，商業(yè)創(chuàng)新則需要市場的認同。創(chuàng)新不是閉門造車，只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率，離開了市場和消費者，研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有市場的意義，而是企業(yè)自我的陶醉。