花崗巖圓球石材廠家的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)上，細(xì)微之處彰顯功夫。

　　花崗巖圓球行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，對(duì)技術(shù)要求不高，至今民間的“石匠”對(duì)經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)仍發(fā)揮著花崗巖圓球石材制造的主導(dǎo)作用。許多花崗巖圓球石材廠家源自這樣作坊式石材制造業(yè)，隨后逐步擴(kuò)大規(guī)模，增添機(jī)械設(shè)備。正是因?yàn)檫@樣的方式，一部分花崗巖圓球石材廠家在管理上非常粗放。粗放式管理方式，導(dǎo)致了針對(duì)性、操作   性和執(zhí)行力不強(qiáng)，廠家組織架構(gòu)和職能定位不能合理清晰，管理層次較多，管理效率非常低下。

　　現(xiàn)代社會(huì)，人們追求越來越高，花崗巖圓球石材市場(chǎng)講究精細(xì)管理，細(xì)節(jié)往往能反映廠家的專業(yè)水準(zhǔn)，突出廠家內(nèi)在的素質(zhì)，提高廠家產(chǎn)品品質(zhì)。

誰(shuí)也不曾想過大理石石球價(jià)格會(huì)像今天這樣一落千丈,甚至虧本經(jīng)營(yíng)!究其原因，除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素外，還有一個(gè)比較重要的原因就是大理石石球同質(zhì)化太嚴(yán)重了,產(chǎn)能過剩！五蓮石材工業(yè)園雖然只有兩百來家石材廠,但是我們都忽略了，現(xiàn)在這個(gè)兩百來家的石材廠，設(shè)備精良,產(chǎn)能巨大，一個(gè)石材廠家的產(chǎn)能是原來小廠的二十來倍。同質(zhì)化嚴(yán)重的大理石石球伴隨著產(chǎn)能過剩,大理石石球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度可想而知?，F(xiàn)在，大理石石球廠家如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？那就是大理石石球廠家要走差異化生產(chǎn),個(gè)性化發(fā)展道路。

　經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)能過剩成為壓在山東五蓮石材行業(yè)頭上的一座大山。眼看市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，不少山東花崗巖石墩廠家開始致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以創(chuàng)新為手段、以供給側(cè)的思維挖掘市場(chǎng)潛力。近年來，對(duì)山東山東花崗巖石墩產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，性價(jià)比高的產(chǎn)品顯得越發(fā)短缺，山東山東花崗巖石墩廠家要找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展方向，才有可能跳出產(chǎn)能過剩怪圈。