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1、實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理制度,適時調整,使工程按計劃更具體實現。
2、根據進度控制計劃和詳細作業(yè)計劃,編制有序的資源供就計劃,保證施工的連續(xù)性。
3、加強信息反饋,及時調整計劃。
4、施工準備工作盡量少用工期,在施工的時同,進行臨設改造,并根據需要組織材料、相關施工機械進場,圖紙會審,技術準備等各項工作。
5、布置作業(yè)任務,同時嚴格按進度控制計劃下達該任務的質量要求和完成時間。
6、配備足夠的施工工具,最大限度地提高工效,加快施工進度。
7、集中
公司的優(yōu)秀操作技術力量,組織進行以質量為中心的技術競賽,保證工期施工質量的同時也加快了施工進度
姓名:李女士
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