致遠協(xié)同oa人力資源管理解決方案設(shè)計思路

【致遠協(xié)同oa人力資源管理設(shè)計思路|致遠oa軟件HR管理】

致遠協(xié)同HR系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計不僅為企業(yè)HR們提供業(yè)務(wù)平臺，也是面向企業(yè)全體員工的共建共享計劃。

系統(tǒng)遵從企業(yè)人才進行分層分類管理，建立員工多重職業(yè)發(fā)展通道和專業(yè)隊伍能力的發(fā)展，促進專業(yè)化職業(yè)化人才的脫穎而出，同時有利于分層分類的人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)的針對性。

企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展是互相依托、互相促進的關(guān)系。要quan面提升公司的人力資源管理水平，從根本上提高公司全體員工的綜合素質(zhì)，讓每一位員工都成為公司的利潤增長點，讓人才隊伍成為公司的核心競爭力，不是人力資源一個部門的努力就能實現(xiàn)的，在精細化管理中考慮到每一位員工從應(yīng)聘到離職的全生命周期管理。

致遠協(xié)同HR構(gòu)建在工作流平臺上，將數(shù)據(jù)集中化，減少信息孤島和整合成本；致遠協(xié)同HR應(yīng)迎合當(dāng)下企業(yè)工作習(xí)慣并結(jié)合未來發(fā)展方向，ji大限度的通過業(yè)務(wù)定制工具部署出符合企業(yè)獨yi無er的人力管理系統(tǒng)，同時以人為本的文化建設(shè)，關(guān)注人力資本中的心靈資本的增值，加強企業(yè)員工在承諾、責(zé)任、誠實、首創(chuàng)等方面的整體價值提升。
致遠協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理解決方案資產(chǎn)檔案管理

【致遠協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)檔案管理|致遠oa軟件固定資產(chǎn)管理】

資產(chǎn)檔案管理是實現(xiàn)資產(chǎn)管理的核心基礎(chǔ)，只有建立了完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)的資產(chǎn)管理工作才能順利有序的進行。資產(chǎn)檔案主要用來對資產(chǎn)的基本信息進行登記，在資產(chǎn)的采購入庫或者集團調(diào)撥、采購直接發(fā)放等情況下都需要建立設(shè)備卡片對設(shè)備的使用狀況進行跟蹤，同時設(shè)備卡片的附卡記錄了設(shè)備的全生命周期信息，如：領(lǐng)用，調(diào)撥、租賃記錄等。

資產(chǎn)信息管理是對該資產(chǎn)進行全生命周期的信息記錄，包括其基本信息、使用狀態(tài)、變更記錄、維保記錄、資產(chǎn)照片等信息均可記錄在案。管理人員在需要的時候，只需打開該表，即可一目了然的看到該資產(chǎn)的所有信息。

該資產(chǎn)的每次申請領(lǐng)用記錄、維保記錄等均可自動記錄到該表中，避免人工錄入時容易產(chǎn)生的遺忘、錯誤等情況發(fā)生。確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完備。

【致遠oa費用預(yù)算管理預(yù)算編制一|致遠oa費用預(yù)算】

在系統(tǒng)中預(yù)算編制分為預(yù)算編制管理、預(yù)算編制查詢、模板設(shè)置、流程設(shè)置等幾個部分。清晰定義預(yù)算控制的內(nèi)容和責(zé)任部門，設(shè)計詳細的預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外控制的流程，使公司的一切經(jīng)營活動和管理活動都能納入預(yù)算管理控制體系中。

新建預(yù)算編制：各部門發(fā)起預(yù)算編制流程，上報本部門的預(yù)算編制信息，并完成流程的審批流轉(zhuǎn)。新建界面上有流水號、發(fā)起人、發(fā)起時間、預(yù)算名稱等信息，其數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動生成。預(yù)算表分為支出表和收入表，默認顯示支出表。預(yù)算表下部有附件區(qū)和意見區(qū)，供用戶上傳附件和填寫相關(guān)意見。