詳細說明
來源：泛微華南發(fā)布日期2015-06-23 18:36瀏覽：333
什么叫軍隊式組織
軍隊式組織管理模式，一個典型的特征就是等級森嚴、邏輯嚴謹、分工明確、具備自上而下的治理結(jié)構(gòu)。如果說君主式管理適合初創(chuàng)型企業(yè)，軍隊式企業(yè)管理更適合大中型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到幾千人到上萬人規(guī)模，組織治理一定需要一套邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴密的制度來推行。
軍隊式管理的優(yōu)劣勢分析
軍隊式管理的優(yōu)勢：
分工明確，責任分明，命令統(tǒng)一。
每一個環(huán)節(jié)層層把控，決策權(quán)分布在多部門、多個決策人手中，易于把控決策的風(fēng)險性。
上級主管部門制定業(yè)務(wù)標準和工作規(guī)范并逐級下發(fā)，下級單位***后遵照標準嚴格執(zhí)行，執(zhí)行力強。
有一套嚴格的追溯控制體系，安全程度高。
軍隊式管理的弊端：
層層上報的審批模式，讓決策周期太長，喪失快速反應(yīng)能力。
決策過程容易流于形式主義，使監(jiān)控形同虛設(shè)。
基層只有執(zhí)行的權(quán)利，缺乏靈活決策的權(quán)利。
層級越多，信息傳達容易失真，溝通成本很高。
OA能為軍隊型BOSS做些什么？
在OA系統(tǒng)中，一些嚴格的審批制度我們通過固定工作流來實現(xiàn)，譬如公文下發(fā)，財務(wù)費用審批。針對軍隊式管理的執(zhí)行力問題，我們可以制作項目執(zhí)行知識地圖，讓項目的執(zhí)行細節(jié)完全標準化。針對一些機密性的客戶和文檔信息，我們通過權(quán)限等級分別設(shè)置查看、下載、編輯等控制。針對企業(yè)溝通過程中出現(xiàn)的信息遺失問題，我們采用統(tǒng)一的溝通工具來防止信息泄露。
軍隊式管理的核心是制度化管理，讓所有工作做到有規(guī)可依，有據(jù)可查。
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