隨著國(guó)外公司的紛紛進(jìn)入，全球化經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)，我國(guó)干燥設(shè)備制造業(yè)將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相比，我國(guó)存在很大差距，只能在中、低、技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。此外，我國(guó)干燥設(shè)備廠家良莠不齊。國(guó)內(nèi)企業(yè)不但要廣泛拓展出口市場(chǎng)，努力使競(jìng)爭(zhēng)形成多元化，加氣混凝土設(shè)備行業(yè)更要加大與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強(qiáng)自救和國(guó)際市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

中國(guó)干燥業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須進(jìn)行全面整合。首先是與客戶(hù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。對(duì)物料的干燥工藝過(guò)程進(jìn)行深入研究，在滿(mǎn)足客戶(hù)需要的同時(shí)，根據(jù)物料的不同，進(jìn)行設(shè)備的改良。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設(shè)備，逐步發(fā)展成生產(chǎn)專(zhuān)用型設(shè)備，從單一用戶(hù)企業(yè)發(fā)展到整個(gè)行業(yè)。首先是生產(chǎn)企業(yè)間的整合。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)。江、浙、滬、豫等地相對(duì)集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間，其次是科研單位與生產(chǎn)的整合。目前我國(guó)有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，但大部分知識(shí)成果沒(méi)有有效的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用。

科技含量高的產(chǎn)品擠不進(jìn)大市場(chǎng)，而“利潤(rùn)的微弱化”更讓很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。在市場(chǎng)上，用戶(hù)往往會(huì)因?yàn)榉植磺甯稍镌O(shè)備廠家的實(shí)際生產(chǎn)能力和信譽(yù)度，而在購(gòu)買(mǎi)時(shí)無(wú)從選擇，加氣混凝土設(shè)備行業(yè)更要加大與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強(qiáng)自救和國(guó)際市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

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