在人力資源整合方面，公司推行績效管理機(jī)制，通過績效評(píng)估，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下，能者高酬的用人和利益分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的管理積極性。在推行階段，先用一個(gè)車間進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)果其他車間看到試點(diǎn)車間管理人員的薪資和產(chǎn)能質(zhì)量得到了猛增，各車間主動(dòng)要求實(shí)行績效管理。

   團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。外部供方客戶也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。要強(qiáng)化供應(yīng)商的評(píng)估和采購下單評(píng)估工作，讓供方客戶參與到需方合同評(píng)審中來，建立雙方互動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)訂單過程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)過程中的隱患。

中國鋼木門領(lǐng)域的行業(yè)組織————全國工商聯(lián)家具的裝飾業(yè)商會(huì)鋼木門專業(yè)委員會(huì)在2009年4月正式的成立!鋼木門作為一種新型又環(huán)保的建材產(chǎn)品終于有了自己的行業(yè)組織。

    當(dāng)前，鋼木門專委會(huì)的首批會(huì)員大部分屬業(yè)內(nèi)有影響力與代表性的鋼木門企業(yè)，成員以金黃、龍樹、金雅居、金凱德、西格、奧格爾、歐麗亞、愛邇美、永佳、大衛(wèi)工貿(mào)等等，以知名鋼木門生產(chǎn)企業(yè)為核心，初步形成覆蓋鋼木門市場的生產(chǎn)商與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

   為了擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的服務(wù)范圍，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)邀國內(nèi)外從事和鋼木門相關(guān)的企業(yè)機(jī)構(gòu)加入國內(nèi)鋼木門行業(yè)組織中，共同推動(dòng)鋼木門行業(yè)的健康快速的發(fā)展。

鋼板表面十分平整，實(shí)木則很難達(dá)到這種效果。并且木門表面的開裂和變色是致命傷，但是美心鋼木門表面所使用的PVC 壓膜則不會(huì)存在這一問題，即使過十幾年、或者長期在陽光下暴曬，都不會(huì)變色、開裂。

   其次，鋼木門的防潮性能是木門不可比擬的，過去家庭中廚衛(wèi)所使用的門都是塑質(zhì)鑲玻璃的，使用木門的話很容易就受潮變形，這樣家中廚衛(wèi)的門就顯得很不協(xié)調(diào)。但是美心鋼木門就不存在這個(gè)問題，只要不是泡在水里，就不會(huì)有問題，而PVC多種多樣的圖紋也可以使整個(gè)空間保持一致的裝修風(fēng)格。