艾默生小功率精密空調(diào)陜西西安銷售公司（總經(jīng)銷 ）艾默生恒溫恒濕精密空調(diào)陜西總代理。 空調(diào)室內(nèi)室外機(jī)位置建議 、室內(nèi)機(jī)安裝建議 基本要求： A、房間整體通風(fēng)順暢，送風(fēng)、回風(fēng)無障礙。 B、安裝位置綜合考慮，結(jié)合上下水、液管、汽管連接。 如現(xiàn)場無特殊要求，當(dāng)室外機(jī)高于室內(nèi)機(jī)時，推薦機(jī)組建議垂直最大距離為米；當(dāng)室外機(jī)低于室內(nèi)機(jī)時，建議垂直最大距離為米；建議管道總長不超過米。當(dāng)室內(nèi)外銅管的當(dāng)量長度大于米時，應(yīng)加延長管件以免影響制冷效果。 施工和驗收 一、機(jī)房空調(diào)施工方案及流程 . 工程實施方案 .. 工程實施方案 合同簽定后，賣方對該項目進(jìn)行立項，成立項目組，由項目組與最終用戶共同商定制定項目實施計劃。組織工程人員進(jìn)行設(shè)計文件、工程資料、施工安全的學(xué)習(xí)，落實施工工具的準(zhǔn)備，貨物驗收，根據(jù)最終用戶施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況通知工程隊進(jìn)行現(xiàn)場施工。施工過程中定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。工程完工后組織驗收，試運(yùn)行結(jié)束后組織終驗。 項目管理 對合同簽定后的工程項目，賣方實行從合同簽定到工程終驗結(jié)束的全流程的項目管理，基本步驟如上圖所示。 合同簽定后賣方將任命一名具有豐富工程管理經(jīng)驗的工程師為項目經(jīng)理。項目管理經(jīng)理在項目實施中將是賣方的工程責(zé)任人和唯一接口人，負(fù)責(zé)該項目的管理及聯(lián)絡(luò)。賣方的工程師將依據(jù)合同界面負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝督導(dǎo)、測試及開通，并負(fù)責(zé)解決其間可能出現(xiàn)的所有技術(shù)問題。 項目的合同簽定之后兩周之內(nèi)賣方與最終用戶將安排一次工程會議，共同討論工程施工的具體事宜并落實階段性計劃和時間表，包括：安裝場地的準(zhǔn)備情況、工程界面、到貨驗收、安裝督導(dǎo)，開通和測試，試運(yùn)行，終驗和移交。 設(shè)備到貨后賣方的項目經(jīng)理、買方有關(guān)負(fù)責(zé)人員必須到場開箱驗貨，并填寫貨物驗收報告。 設(shè)備工程安裝方案由雙方協(xié)商確定，或參照產(chǎn)品《用戶手冊》有關(guān)安裝要求執(zhí)行。 賣方工程師根據(jù)合同工程界面進(jìn)行施工，并對最終用戶的維護(hù)人員作現(xiàn)場培訓(xùn)。由最終用戶的運(yùn)維人員做試運(yùn)行。合同規(guī)定的試運(yùn)行期滿后進(jìn)行終驗。賣方的項目管理經(jīng)理，工程師，最終用戶的項目負(fù)責(zé)人員同時到場。由最終用戶的技術(shù)人員做終驗測試。測試后填寫測試報告。 開機(jī)現(xiàn)場培訓(xùn)。 ． 及時響應(yīng) 安裝人員在接到到貨信息后，應(yīng)立即與用戶聯(lián)系安裝的具體時間，并按用戶的要求時間到達(dá)現(xiàn)場，同時準(zhǔn)備好有關(guān)的搬運(yùn)工具及器械。 ． 開箱 安裝人員應(yīng)首先清點到貨物品是否與裝箱單一致，然后檢查所有設(shè)備的包裝外觀是否完好無損并注意拍照備查。如有破損、嚴(yán)重變形、倒置等，也應(yīng)立即拍照并通知當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)中心，決定是否繼續(xù)開箱。在設(shè)備開箱過程中，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有損壞也應(yīng)立即拍照并通知當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)中心。開箱后的包裝物，安裝人員應(yīng)與用戶協(xié)商妥善處理。 ． 水平搬運(yùn) 設(shè)備開箱后，安裝人員應(yīng)使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，將設(shè)備搬至就位地點。對于易損物品應(yīng)小心搬運(yùn)、輕放。如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時拍照并通知當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)中心。搬運(yùn)過程中遇到的障礙物如臺階、門檻、轉(zhuǎn)彎等應(yīng)采取安全措施方可通過。 艾默生小功率精密空調(diào)陜西西安銷售公司（總經(jīng)銷 ）艾默生恒溫恒濕精密空調(diào)陜西總代理。